为什么保健价格变异的数据本身并不解决问题

这已作为华尔街日报公布 思维坦克 柱子 2015年1月27日。

蓝色十字架和蓝盾协会(BCBSA)上周推出了我在美国卫生服务的价格上看到的最好的报道之一。 那个报告 在全国各地的“极端价格变异”为膝盖和臀部更换。它呼吁武装消费者以更多的价格信息,但停止在那里;它没有建议有任何大型保险公司 - 例如蓝色交叉可以对自己的问题造成问题或呼吁更大的政府行动。

该协会在全国64个市场中检查了臀部和膝盖替代品,发现了超过跨市场膝盖和髋关节替代品的平均成本的三倍差异。甚至更加惊人,分析发现市场内的价格可能会变化多达313%。

例如,在达拉斯,膝关节置换的成本范围从16,772.02美元到61,584.86美元,平均成本为39,6222.96美元,与最高到最低的差异是267%。在波士顿和伍斯特,质量。膝关节的成本从17,910.25美元到73,987.05美元,平均成本为26,591.55美元,变化313%。

该报告仅结束,只有一个处方:“随着更多消费者为医疗保健商店,保险公司必须利用他们的数据来赋予消费者和雇主,以证明医生和医院的成本和质量,并帮助他们找到最高价值的护理选择。”

当然,给予消费者更多的价格信息会让他们能够在他们身上购物,并且面临更高和更高的消费者的消费者将特别激励购物。尽管如此,甚至有高度推卸的消费者仍然存在极限的限制,因为保险计划在某些时候患者患者的储备储存,并在此之后支付100%的票据。

消费者也难以在他们的医生推荐另一个人时去一个特定的地方,或者如果在质量排名或其工作人员对复杂程序的经验较低的情况下得分更低的医院或外科中心,则可能难以选择更便宜的医院或外科中心。虽然消费者迫切需要更好的价格信息,但很难看出,这是一个完整的解毒剂以巨大的价格变化。

要公平,这是一项研究,而不是关于价格变化可以做些什么的政策报告。但是,看到一个代表大型保险公司的集团表明价格变化的主要答案是向消费者提供给自己的信息,就像所有的保险公司都可以收集价格数据但缺乏当前市场中的群众对自己的问题做得很多。在一些市场,保险公司可能没有对强大的医院系统杠杆杠杆,近年来一直在整合。但在许多市场,保险公司也有杠杆作用。如果当今的反政府气候没有迹象,政府可以规范适度的价格变化,如果保险业没有准备拥有更多问题,则不清楚如何取得多少进展。